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“合力驭未来”争创100亿

以“合力驭未来”为主题的水宜家水家电首届商务水峰会隆重召开。这次会议的召开也标志着整合之后的水宜家水家电事业分部正式扬帆起航，乘风破浪，朝着新的目标前进。

众所周知，中国经济的高速发展，给周边的环境造成了很大的损害，水污染，空气污染，灾害天气等等层出不穷，中国俨然已经成为环境最差的地方之一。“这代表着我们从事的水家电产业大有可为”，水宜家生活电器销售部叶总监于是说。但是这个行业目前还处在刚刚起步阶段，水宜家将原饮水机公司、净水机公司、滤芯配件公司等整合成新的水家电事业分部正是看重了水家电的发展潜力， “整合之后将实现资源共享，必能合力加速水家电产业发挥发展。”

水宜家的变化总是让人目不暇接，变化之后的水宜家也往往变的更具战斗力，更有侵略性。但是变化也往往给代理商带来疑惑。水宜家水家电销售部叶总监用五个“有利于”打消了代理商的疑虑：有利于水家电产业的统一规划布局，降低成本，放大产业优势；有利于加速净水机项目的发展，迅速扩大净水机项目的销售网络，增加网点，提升影响力，加速发展；有利于扩大三、四级客户经营规模，从而增强其生存能力，有助于水宜家水家产品在三、四级渠道的开拓；有利于彻底解决净水机和饮水机这两个品类在市场运作中存在的矛盾；有利于进一步加大市场推广宣传的力度，帮助代理商树立品牌优势。代理商用经久不衰的掌声表达了对叶总的尊敬和水宜家水家电的信任。

　“此次整合，不仅仅是两个相似品类的整合，更重要的是推动了水宜家水家电产业的整体布局的融合；将为水宜家水家电产业在未来全球水处理市场中进一步增加实力，完善布局，全面出击，去分得更大份额的“市场蛋糕”具有极具重要的意义！”吴经理信心满满的说。整合带来了资源共享，同样也带来了运作方式的改变，“下放政策资源，降低管理重心，及时调整思路，全力做好自身强势渠道，做好操作全系列水家电产品的必要准备。”而这一切正是为了保护好代理商利益。

　　通过整合，水宜家水家电增强了对上下游的谈判力，降低了成本和费用，资源利用效率大大提高，增强了对外竞争力。发挥了水宜家强大的品牌优势，进一步拓宽新渠道，积极拓展新项目，将进一步强化水宜家在全球水产业领域上的整体业务优势。

整合之后，2010年水宜家水家产业规模已达20亿，成为全球水家电“航母级”企业，到2015年，水宜家水家电产业预计规模将达到 100亿元人民币，主导产品饮水机、净水机中国市场占有率双双超过50%，稳居行业第一，成为全球最具规模及影响力的水家电企业。此次战略性合并，标志着水宜家全力挖掘未来超过千亿元市场规模的水家电“金矿”，也表明了水宜家集团做大做强水家电产业的决心！